Проблема: мало зарабатываем, наращиваем долговую нагрузку.
Решение: анализ показал что проблема кроется в «ручном» построении производственного задания, которое составлялось на месяц и корректировалось только в случае поступления «горящих заказов», в связи с трудоемкостью процесса планирования. Ввели ежедневный сбор фактически выполненных заказов с участков. Автоматизировали, при помощи гугл-таблиц, сбор производственного задания на месяц с еженедельной корректировкой на основании план-факт анализа выполнения плана.
Для собственника сформировали ежедневный отчет по расчету маржинальной прибыли по выполненным заказам и достаточность прибыли для покрытия затрат на содержание системы и формирования фонда погашения долгов. Данный отчет дал команде импульс принимать быстрые решения по увеличению производительности.
Результат: май – прибыль компании 100 тыс.р., сентябрь – прибыль 2,5 млн.р.
Проблема: мало зарабатываем, наращиваем долговую нагрузку.
Решение: анализ показал что проблема кроется в «ручном» построении производственного задания, которое составлялось на месяц и корректировалось только в случае поступления «горящих заказов», в связи с трудоемкостью процесса планирования. Ввели ежедневный сбор фактически выполненных заказов с участков. Автоматизировали, при помощи гугл-таблиц, сбор производственного задания на месяц с еженедельной корректировкой на основании план-факт анализа выполнения плана.
Для собственника сформировали ежедневный отчет по расчету маржинальной прибыли по выполненным заказам и достаточность прибыли для покрытия затрат на содержание системы и формирования фонда погашения долгов. Данный отчет дал команде импульс принимать быстрые решения по увеличению производительности.
Результат: май – прибыль компании 100 тыс.р., сентябрь – прибыль 2,5 млн.р.